公司召開2024年工作會議

2月19日，公司召開2024年工作會議，深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，全面落實集團公司2024年工作會議部署要求，系統總結2023年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署2024年工作任務，動員全體員工銳意進取、加壓奮進，努力開創公司高質量發展新局面。集團公司黨委委員、總審計師、公司監事會主席張春權出席會議，公司黨委副書記、總經理高長峰作了題為《鼓足干勁 接續奮斗 在新時代新征程上開創高質量發展新局面》的講話。

高長峰指出，2023年是公司在高質量發展新征程上大步邁進的一年。公司在集團公司的堅強領導和全體員工的拼搏攻堅下，錨定高質量發展這個新時代的硬道理，按照“穩中求進、創新發展”的總要求，成功應對市場下行帶來的經營挑戰，圓滿完成主要生產經營任務，經營業績再創歷史新高，業務板塊亮點突出，改革步伐穩健有力，管理質效顯著提升，科技創新強勁賦能，安全根基持續夯實，黨的建設全面加強，總體呈現穩中有進、進中提質的強勁發展態勢。

高長峰表示，2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是實施“十四五”規劃的攻堅之年，也是我們沿著高質量發展道路前行的奮斗之年，做好今年的工作責任重大、使命光榮。公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，認真落實集團公司各項工作部署，堅持穩中求進工作總基調，牢牢把握高質量發展這個新時代硬道理，保持戰略定力，提升發展質效，堅定不移做強做優做大，全力向一流企業進軍，奮力開創高質量發展新局面。

高長峰強調，2024年的總體工作思路是“聚焦一個新發展目標，推進三個引領性轉型，做到五個始終堅持”。一是聚焦一個新發展目標。錨定集團公司賦予遠洋運輸板塊“堅持‘輕資產運營’模式，打造世界一流的遠洋運輸運營管理團隊”的發展目標，抓住戰略機遇期，堅持輕資產運營、差異化發展，打造各具特色、富有韌性的產業新生態。二是推進三個引領性轉型。推動商業模式轉型，探索運營模式、經營模式、服務模式的創新發展。推動數字化轉型，打造數字航運的示范樣板，引領形成發展新動能。推動綠色低碳轉型，前瞻性地規劃現有船舶和新建船舶脫碳減排的路徑，實現綠色運力規模、結構和質量的新提升。三是做到五個始終堅持。堅持黨建引領，推進融合互促，加強品牌建設，深化黨風廉政建設工作。堅持創新驅動，面向轉化開展技術攻關，面向集成整合創新平臺，面向活力健全機制體制。堅持改革發展，圍繞整合重組、治理結構、活力效率深化改革。堅持管理精益，增強資本運作、成本管控、人才選用能力。堅持風險防控，嚴防安全生產風險、債務風險、投資風險、合規風險。

黨風廉政建設工作會議、安全生產工作會議同步召開。會上表彰了2023年度先進集體和先進個人，組織簽訂了2024年度全面從嚴治黨及黨建工作責任書、黨風廉政建設主體責任書、安全管理責任書、業績考核責任書和黨風廉政建設監督責任書，各權屬單位負責人進行了述職。

會議組織了高質量發展建言獻策研討會，公司總部中層以上人員和各權屬單位班子成員圍繞黨的建設、主責主業、安全保障、轉型升級、改革管理等五個方面，結合集團公司2024年工作會議精神和公司下一步重點工作，分組進行了專題研討，并通過深入的交流互動，提出了針對性強、實操性好的各類意見建議近30條，有力地助推了公司高質量發展開新局、謀新篇。

公司領導、總部全體人員，各權屬單位班子成員、中層管理人員，受表彰人員和團隊代表參加會議。